聊城無縫鋼管廠優(yōu)化小指標(biāo)勞動競賽助推生產(chǎn)經(jīng)營
聊城無縫鋼管廠為強(qiáng)化對生產(chǎn)一線職工的激勵，樹立比、學(xué)、趕、超的氛圍，推動經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)順利完成，設(shè)立“小指標(biāo)勞動競賽”單項獎，以連續(xù)生產(chǎn)的主產(chǎn)線四班班組為主體，按照“突出主線、突出班組、突出崗位、突出技術(shù)復(fù)雜程度”的原則，設(shè)立崗位小指標(biāo)、單項小指標(biāo)和團(tuán)體小指標(biāo)三個競賽層級，按月度進(jìn)行統(tǒng)計、評比、獎勵，實(shí)施范圍覆蓋酸軋作業(yè)區(qū)、熱處理作業(yè)區(qū)、成品罩退作業(yè)區(qū)、落料作業(yè)區(qū)、維檢作業(yè)區(qū)、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部等七個單位，包括與冷軋產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量直接相關(guān)的56個班組、638名職工。
冷軋公司結(jié)合前期開展小指標(biāo)勞動競賽活動中暴露出的問題及各單位提出的合理建議，按照對產(chǎn)量、品種、質(zhì)量的影響程度、技術(shù)操作復(fù)雜程度，將參賽的56個班組劃分為四個檔次進(jìn)行獎勵。并通過在冷軋公司櫥窗設(shè)立“小指標(biāo)勞動競賽臺”，公布各班組小指標(biāo)勞動競賽排名，張貼班組長照片，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上公布相關(guān)信息等方式，提高職工榮譽(yù)感，確保競賽活動公平公正公開進(jìn)行。
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